中投網(wǎng)2025-08-04 08:08 來(lái)源:中投顧問(wèn)產(chǎn)業(yè)研究大腦
中投顧問(wèn)重磅推出"產(chǎn)業(yè)大腦"系列產(chǎn)品,高效賦能產(chǎn)業(yè)投資及產(chǎn)業(yè)發(fā)展各種工作場(chǎng)景,歡迎試用體驗(yàn)! | ||||
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一、市場(chǎng)全景:規(guī)模擴(kuò)張與結(jié)構(gòu)分化并存
(一)電影市場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)復(fù)蘇,國(guó)產(chǎn)內(nèi)容主導(dǎo)地位穩(wěn)固
2025年上半年中國(guó)電影市場(chǎng)交出了一份亮眼的成績(jī)單:全國(guó)總票房達(dá)292.31億元,同比激增22.91%;觀(guān)影人次突破6.41億,同比增長(zhǎng)16.89%。這一數(shù)據(jù)創(chuàng)下自2020年疫情以來(lái)的最高半年紀(jì)錄,標(biāo)志著產(chǎn)業(yè)全面復(fù)蘇。更值得注意的是,國(guó)產(chǎn)影片市場(chǎng)份額飆升至91.2%,在25部票房破億影片中,國(guó)產(chǎn)電影占據(jù)16席,彰顯本土創(chuàng)作的絕對(duì)統(tǒng)治力。
春節(jié)檔成為市場(chǎng)增長(zhǎng)的核心引擎,呈現(xiàn)出“一超多強(qiáng)”格局:
《哪吒之魔童鬧海》橫掃154.46億票房,單部影片貢獻(xiàn)大盤(pán)52.8%的份額,創(chuàng)動(dòng)畫(huà)電影歷史紀(jì)錄
《碟中諜8:致命清算》以4.6億領(lǐng)跑進(jìn)口片陣營(yíng)
《醬園弄·懸案》《新·馴龍高手》等4部影片集體突破10億門(mén)檻
然而市場(chǎng)并非全線(xiàn)飄紅,2025年二季度出現(xiàn)明顯降溫信號(hào):Q2總票房?jī)H48.5億元,同比下滑34.7%,在2016年以來(lái)歷史同期中排名靠后。這一分化態(tài)勢(shì)印證了檔期集中化與頭部效應(yīng)加劇的行業(yè)痛點(diǎn)——TOP3影片占據(jù)Q2總票房的26.8%,內(nèi)容供給的可持續(xù)性面臨挑戰(zhàn)。
圖表:2025年上半年中國(guó)電影市場(chǎng)關(guān)鍵數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家電影局、中投產(chǎn)業(yè)研究院整理
(二)劇集與微短劇市場(chǎng):雙軌并行的高速增長(zhǎng)
劇集領(lǐng)域呈現(xiàn)“古裝回潮”與“現(xiàn)實(shí)深耕”并行的格局。2025年Q2播映指數(shù)TOP10劇集中:
《臨江仙》以“仙俠離婚”新穎設(shè)定登頂
古裝權(quán)謀劇《藏海傳》位居第二
“古代職場(chǎng)升職記”《長(zhǎng)安的荔枝》位列第三
微短劇市場(chǎng)則展現(xiàn)出更強(qiáng)勁的增長(zhǎng)動(dòng)能。2024年市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)504.4億元,首次超越國(guó)內(nèi)電影票房總額,2025年預(yù)計(jì)增至634.3億元。用戶(hù)結(jié)構(gòu)發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變:40歲以上觀(guān)眾占比躍升至52.5%,中老年群體取代年輕人成為第二大受眾,推動(dòng)用戶(hù)日均使用時(shí)長(zhǎng)從90分鐘增至101分鐘。紅果短劇出品的《法官的榮耀》《燎原之重回1938》等作品,通過(guò)非遺、法治、歷史等多元題材拓展,實(shí)現(xiàn)了從“表達(dá)情緒”到“傳遞情感”再到“展現(xiàn)情懷”的創(chuàng)作升級(jí)。
(三)全球地位躍升:從追趕到引領(lǐng)
中國(guó)電影市場(chǎng)將在2024-2025年超越美國(guó)成為全球最大市場(chǎng)。到2027年,中國(guó)電影收入預(yù)計(jì)達(dá)132億美元,占全球總份額的27%(美國(guó)為23%),五年復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)23.77%。這一增長(zhǎng)動(dòng)力源于國(guó)產(chǎn)內(nèi)容質(zhì)量躍升、技術(shù)應(yīng)用普及與消費(fèi)場(chǎng)景創(chuàng)新三大引擎的共同作用。
二、政策賦能:多層次支持體系構(gòu)建產(chǎn)業(yè)新生態(tài)
(一)中央與地方政策協(xié)同發(fā)力
2025年影視產(chǎn)業(yè)政策呈現(xiàn)“中央定調(diào)、地方創(chuàng)新”的雙輪驅(qū)動(dòng)特征。國(guó)家層面通過(guò)電影消費(fèi)年活動(dòng)投入9125萬(wàn)元核銷(xiāo)補(bǔ)貼,直接撬動(dòng)5.4億元票房;電影惠民消費(fèi)季更投入7.8億元補(bǔ)貼,助推春節(jié)檔創(chuàng)下60.88億元?dú)v史紀(jì)錄。這些政策突破傳統(tǒng)單一補(bǔ)貼模式,構(gòu)建“內(nèi)容生產(chǎn)-消費(fèi)激勵(lì)-產(chǎn)業(yè)基建”三維支持體系。
地方政府政策創(chuàng)新更具突破性:
浙江文化藝術(shù)發(fā)展基金2025年新增虛擬現(xiàn)實(shí)電影創(chuàng)作與傳播推廣項(xiàng)目資助,院線(xiàn)電影重大項(xiàng)目最高可獲1000萬(wàn)元扶持
貴州八部門(mén)聯(lián)合出臺(tái)《打造全國(guó)重要演藝市場(chǎng)三年行動(dòng)方案》,探索演藝設(shè)備更新特別國(guó)債使用機(jī)制,營(yíng)業(yè)性演出審批時(shí)限壓縮至5個(gè)工作日
重慶推出科技影視產(chǎn)業(yè)激勵(lì)政策,對(duì)設(shè)立區(qū)域總部的文化出口企業(yè)給予最高500萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì),本地出品影片票房每破1億元獎(jiǎng)勵(lì)200萬(wàn)元
(二)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)與制度創(chuàng)新
政策焦點(diǎn)正從短期刺激轉(zhuǎn)向長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。貴州推動(dòng)建立全省演藝市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)服務(wù)體系,為來(lái)黔演出提供政策解讀、手續(xù)報(bào)審、場(chǎng)地租賃等全方位服務(wù);浙江探索影視作品版權(quán)證券化試點(diǎn),緩解制作企業(yè)融資難題;多地試點(diǎn)分線(xiàn)發(fā)行改革,藝術(shù)電影專(zhuān)線(xiàn)放映聯(lián)盟影院擴(kuò)至286家,為多元內(nèi)容提供專(zhuān)屬放映渠道。
三、內(nèi)容生產(chǎn):多元類(lèi)型爆發(fā)與制作體系升級(jí)
(一)電影類(lèi)型化突破與技術(shù)賦能
國(guó)產(chǎn)電影在類(lèi)型探索與技術(shù)應(yīng)用上實(shí)現(xiàn)雙重突破:
動(dòng)畫(huà)電影從“合家歡附屬品”升級(jí)為“市場(chǎng)主力軍”:《哪吒之魔童鬧海》全球票房154.4億躋身影史前五;《羅小黑戰(zhàn)記2》點(diǎn)映豆瓣開(kāi)分8.9;《長(zhǎng)安的荔枝》融合歷史與職場(chǎng)元素
科幻與工業(yè)大片依托虛擬制片降本增效:德清博采基地的全球最大LED虛擬影棚(5000m²)實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景分鐘級(jí)切換,制作成本降低35%
文藝片與紀(jì)錄片獲得體系化扶持:浙江文化藝術(shù)發(fā)展基金定向支持《比如父子》等獲獎(jiǎng)作品,推動(dòng)藝術(shù)與商業(yè)平衡
(二)劇集與微短劇的精品化躍遷
劇集生產(chǎn)呈現(xiàn)“電影級(jí)工業(yè)化”趨勢(shì):
《藏海傳》采用虛擬拍攝技術(shù)壓縮42天制作周期
《祈安瀾》通過(guò)“實(shí)景+CG”1:1復(fù)原1930年代運(yùn)河場(chǎng)景
微短劇則經(jīng)歷從“野蠻生長(zhǎng)”到“精耕細(xì)作”的轉(zhuǎn)型:
題材拓展至非遺、法治、科幻等領(lǐng)域:《墨韻新生》將《千里江山圖》修復(fù)技藝融入懸疑敘事
制作標(biāo)準(zhǔn)提升:《燎原之重回1938》改編自沉浸式戲劇,實(shí)現(xiàn)歷史題材年輕化表達(dá)
商業(yè)模式創(chuàng)新:“產(chǎn)品即道具、品牌即角色”的深度植入模式轉(zhuǎn)化率超傳統(tǒng)廣告30%
四、技術(shù)革命:虛擬制片與AI重構(gòu)產(chǎn)業(yè)邏輯
(一)虛擬拍攝進(jìn)入工業(yè)化應(yīng)用階段
2025年7月,德清博采AI虛擬影視基地啟用全球最大單體LED攝影棚,標(biāo)志著中國(guó)影視技術(shù)實(shí)現(xiàn)三大突破:
270度環(huán)幕影棚:直徑50米、高12米,面積達(dá)1700㎡(相當(dāng)于4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)籃球場(chǎng))
6億像素點(diǎn)顯示:攻克HDR、色彩還原、高幀率(120fps)技術(shù)瓶頸,支持8K拍攝
場(chǎng)景切換效率:傳統(tǒng)實(shí)景搭建需2-3周,虛擬制片縮短至分鐘級(jí)
艾比森LED虛擬影棚解決方案已覆蓋全球11個(gè)國(guó)家,海外訂單占比從2023年18%升至2025年35%。技術(shù)普及推動(dòng)成本曲線(xiàn)下探,設(shè)備投資回收期從7年縮至4年,為中小制作公司提供普惠可能。
(二)AI應(yīng)用滲透全產(chǎn)業(yè)鏈
人工智能已深度融入影視創(chuàng)作全流程:
策劃端:愛(ài)奇藝“影像工坊”AI生成概念海報(bào),2025年Q1出圖量超10萬(wàn)張
制作端:視頻理解平臺(tái)“大星羅”實(shí)現(xiàn)劇情自動(dòng)拆解,支持AI生成預(yù)告片
營(yíng)銷(xiāo)端:AI工具“繆斯”年產(chǎn)短視頻64萬(wàn)條,總播放量108億次
2025年7月,愛(ài)奇藝啟動(dòng)“與AI共生”全球短片大賽,要求作品AI技術(shù)使用率不低于70%,免費(fèi)開(kāi)放Google Veo 3與火山引擎Seedance1.0 pro等工具。清華大學(xué)沈陽(yáng)教授指出:“AI正從工具升級(jí)為創(chuàng)作伙伴,實(shí)現(xiàn)效率與藝術(shù)表達(dá)雙重飛躍。”
圖表:2025年影視技術(shù)突破及應(yīng)用效果
資料來(lái)源:中投產(chǎn)業(yè)研究院整理
五、用戶(hù)變遷:代際更迭與消費(fèi)重構(gòu)
(一)人口結(jié)構(gòu)變化驅(qū)動(dòng)內(nèi)容轉(zhuǎn)型
影視受眾正經(jīng)歷深刻的代際更迭與圈層分化:
電影觀(guān)眾:18-29歲群體占比從2021年48%降至2025年36%,40歲以上群體提升至28%
微短劇用戶(hù):40歲以上中老年占比達(dá)52.5%,成為第二大受眾群
3D電影受眾:形成“親子家庭-Z世代-國(guó)潮粉絲”需求金字塔,塔尖用戶(hù)愿為情緒價(jià)值支付溢價(jià)
為應(yīng)對(duì)年齡結(jié)構(gòu)變化,行業(yè)探索多元路徑:
技術(shù)普惠:抖音“電影奇遇夜”通過(guò)5G+VR直播吸引2100萬(wàn)農(nóng)村用戶(hù)
價(jià)格分級(jí):北京影院試點(diǎn)非黃金時(shí)段票價(jià)降至35元,學(xué)生票補(bǔ)貼50%
適老化改造:微短劇推出字號(hào)放大、語(yǔ)速調(diào)節(jié)功能,銀發(fā)族觀(guān)看時(shí)長(zhǎng)提升40%
(二)消費(fèi)行為與決策鏈路重構(gòu)
用戶(hù)觀(guān)影決策呈現(xiàn)“社交化+碎片化”特征:
抖音“電影解說(shuō)”話(huà)題互動(dòng)量6.2億次,“拍出電影感”成Z世代創(chuàng)作剛需
小紅書(shū)“電影美學(xué)”話(huà)題作品超346萬(wàn)條,構(gòu)建精致生活敘事
消費(fèi)場(chǎng)景從單一觀(guān)影向跨界融合演進(jìn):
“跟著電影游中國(guó)”活動(dòng)帶動(dòng)陜西、重慶等地旅游收入增長(zhǎng)17%
電影主題游輪、航空積分兌換等模式,使票根轉(zhuǎn)化為消費(fèi)入口
《藏海傳》與瓷器品牌“青韻坊”聯(lián)名產(chǎn)品銷(xiāo)售額達(dá)1.4億元,驗(yàn)證“內(nèi)容IP+實(shí)體消費(fèi)”模式可行性
圖表:微短劇市場(chǎng)用戶(hù)結(jié)構(gòu)變化及消費(fèi)特征
資料來(lái)源:中投產(chǎn)業(yè)研究院整理
六、資本布局:理性回歸與戰(zhàn)略調(diào)整
(一)投資熱點(diǎn)向技術(shù)端轉(zhuǎn)移
2025年影視資本呈現(xiàn)“避險(xiǎn)+聚焦”特征:
政策性金融精準(zhǔn)滴灌:中國(guó)進(jìn)出口銀行陜西省分行斥資1.92億元支持文物保護(hù)劇《護(hù)寶尋蹤》,提供3-5年期基準(zhǔn)利率下浮20%的優(yōu)惠貸款
產(chǎn)業(yè)基金生態(tài)化布局:上海電影集團(tuán)聯(lián)合浦東科創(chuàng)設(shè)立20億元影視科技基金,投資“虛擬制片-IP開(kāi)發(fā)-衍生運(yùn)營(yíng)”全鏈條
技術(shù)企業(yè)跨界入局:華為推出“光場(chǎng)拍攝”解決方案,在6㎡空間內(nèi)完成360度角色建模;字節(jié)跳動(dòng)“劇能引擎”AI編劇平臺(tái)劇本通過(guò)率達(dá)73%
(二)微短劇成為資本新熱點(diǎn)
微短劇市場(chǎng)吸引多元資本入場(chǎng):
抖音成立短劇版權(quán)中心,構(gòu)建從確權(quán)到交易的閉環(huán)體系
B站推出“覺(jué)醒計(jì)劃”,動(dòng)畫(huà)短劇最高分成80%
紅果短劇投入數(shù)億元實(shí)施“掘金計(jì)劃”,通過(guò)聯(lián)合投資、保底分賬激勵(lì)創(chuàng)作
出海領(lǐng)域成為增長(zhǎng)新藍(lán)海:2025年Q1全球下載中國(guó)短劇APP用戶(hù)超2.7億人次,帶動(dòng)收入突破24億元;海外市場(chǎng)中國(guó)短劇APP增至237款,同比增長(zhǎng)近4倍。
七、挑戰(zhàn)與趨勢(shì):產(chǎn)業(yè)升維的關(guān)鍵命題
(一)結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn)亟待突破
中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)面臨三重核心挑戰(zhàn):
內(nèi)容同質(zhì)化:古裝題材占比超40%,現(xiàn)實(shí)題材開(kāi)發(fā)不足
技術(shù)成本壓力:LED虛擬影棚單平米投入超10萬(wàn),中小企業(yè)承壓
人才結(jié)構(gòu)性斷層:既懂3D技術(shù)又懂?dāng)⑹碌娜瞬畔∪,?dòng)畫(huà)師轉(zhuǎn)崗虛擬制片薪資漲幅達(dá)50%
市場(chǎng)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)顯著:Q2票房同比下滑34.7%,過(guò)度依賴(lài)春節(jié)檔的檔期結(jié)構(gòu)失衡凸顯。此外,政策潮汐(如審查趨嚴(yán))、技術(shù)迭代加速(裸眼3D更新周期縮至18個(gè)月)以及國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)加劇,共同構(gòu)成產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“暗礁”。
(二)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)與戰(zhàn)略方向
基于現(xiàn)狀分析,中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)將沿五大方向演進(jìn):
技術(shù)民主化:虛擬拍攝成本有望3年內(nèi)降至傳統(tǒng)實(shí)景85%,AI工具將覆蓋60%中小劇組
消費(fèi)場(chǎng)景碎片化:社區(qū)“微影院”、商場(chǎng)點(diǎn)播廳等小型場(chǎng)所占比將超30%,觀(guān)影半徑縮至1公里
產(chǎn)業(yè)融合深化:“影視+文旅”綜合收入占比提升至35%,《長(zhǎng)安的荔枝》開(kāi)發(fā)“唐風(fēng)茶飲”快閃店單店日銷(xiāo)破20萬(wàn)元
出海模式升級(jí):從內(nèi)容輸出轉(zhuǎn)向技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)輸出,艾比森LED虛擬方案已覆蓋11國(guó)
商業(yè)模式重構(gòu):非票收入占比從2023年12%升至2025年29%,形成“票房+會(huì)員+衍生品+數(shù)字資產(chǎn)”四維模型
圖表:中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵趨勢(shì)與挑戰(zhàn)
資料來(lái)源:中投產(chǎn)業(yè)研究院整理
八、結(jié)論:構(gòu)建技術(shù)與藝術(shù)平衡的新生態(tài)
中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷從規(guī)模擴(kuò)張向質(zhì)效升級(jí)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。在政策支持、技術(shù)賦能與創(chuàng)作力爆發(fā)的共同驅(qū)動(dòng)下,行業(yè)呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的韌性與活力。2025年作為“電影強(qiáng)國(guó)建設(shè)關(guān)鍵年”,產(chǎn)業(yè)核心命題已從“如何做大”轉(zhuǎn)向“如何做優(yōu)”。
德清虛擬影視基地技術(shù)總監(jiān)的總結(jié)頗具啟示:“當(dāng)觀(guān)眾為楊戩的淚水動(dòng)容時(shí),沒(méi)人會(huì)在意它誕生于LED棚還是昆侖山——技術(shù)終將隱于故事背后。”這恰是中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)升維的終極方向:以技術(shù)創(chuàng)新解放藝術(shù)創(chuàng)造力,讓更多《哪吒之魔童鬧!贰斗ü俚臉s耀》級(jí)的作品獲得世界級(jí)表達(dá)。
未來(lái)三年將是產(chǎn)業(yè)格局重塑的關(guān)鍵期。誰(shuí)能把握技術(shù)紅利與人文精神的平衡,誰(shuí)就能在內(nèi)容價(jià)值、用戶(hù)體驗(yàn)與商業(yè)回報(bào)的三維坐標(biāo)系中,找到屬于自己的黃金坐標(biāo)。當(dāng)292億的票房捷報(bào)與634億的微短劇市場(chǎng)交響,中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)正以多重奏鳴的方式,書(shū)寫(xiě)著屬于這個(gè)時(shí)代的文化答卷。
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